Как сделать, чтобы некоммерческая организация, которая помогает людям с ментальной инвалидностью, могла развиваться и через год, и через десять лет? И как одновременно думать о финансовой устойчивости команды и развитии проектов, которые не приносят прибыли? В этот раз журналист Катя Юркова поговорила с генеральным директором «Благого дела» Алексеем Шерстобитовым. Поймать его на разговор оказалось непросто: Алексей много времени посвящает работе и не особенно любит рассказывать о том, что сделал за эти годы.
С «Благим делом» Алексей уже 17 лет: сначала помогал как волонтёр и организовывал благотворительные мероприятия, потом был директором по экономике и определял направление развития организации, после перешёл на должность бухгалтера, а в 2024 году Алексей Шерстобитов стал генеральным директором НКО «Благое дело».
О собственной роли в истории организации Алексей говорит коротко. Например, на вопрос о том, почему одна из основательниц «Благого дела» и бывший генеральный директор Вера Симакова доверила ему дело своей жизни, отвечает: «Потому что я уже был в теме и понимал, как всё устроено». Даже историю своего знакомства с «Благим делом» он описывает как случайность.
Это было в 2009 или 2010 году. Алексей вместе с женой Лидой Шерстобитовой пришёл на юмористический концерт «Уральских пельменей». Тогда в перерыве шоу Юлия Михалкова проводила благотворительную акцию в поддержку «Благого дела». Алексей пожертвовал деньги, по рассказам очевидцев сумму немаленькую, а затем получил неожиданное предложение. Юлия сказала: «Поехали вместе привезём эти деньги в организацию». Так он впервые оказался в Верх-Нейвинском посёлке и познакомился с инклюзивными мастерскими.
На тот момент в «Благом деле» работало пять мастерских: деревообработки, шерсти и фетра, швейная, керамическая и бумажная. Позже открылась и сувенирная. Организации не хватало денег, потому поддержку коллектив искал везде, где мог. Алексей и Лида занялись организацией благотворительных вечеров. Первое мероприятие провели в музыкальной школе, где когда-то учился Алексей. Потом были спектакль «Маленький принц» и легендарный Первый Всемирный Конгресс людей с инвалидностью в 2016 году.
Семья Шерстобитовых старалась оказывать любую необходимую поддержку. При этом связь с «Благим делом» оказалась гораздо более долгой, чем можно было предположить в начале —волонтёрство продолжалось годами, а вместе с ним росла и ответственность. В итоге сейчас Алексей — генеральный директор организации, а его жена Лида — бухгалтер.
Что было до «Благого дела»
С детства Алексей хотел стать врачом. Его бабушка всю жизнь проработала в Больнице скорой медицинской помощи №1 в Зелёной Роще. «Я часто бывал у бабушки на работе, мне нравилась её профессия, она выглядела очень интересной, — объясняет Алексей. — Я просто захотел быть врачом».
Он ходил на подготовительные классы в школе, а после поступил в медицинский вуз, но на втором курсе Алексей Шерстобитов понял, что система медицинского образования ему не подходит, потому юноша перевёлся в Лесотехнический университет на экономический факультет, где закончил специалитет.
Позже он прошёл профессиональную переподготовку как «социальный педагог» и «юрист», а сейчас учится на специальности «государственное и муниципальное управление».
«К людям привыкаешь»
На вопрос о том, почему спустя столько лет Алексей продолжает ездить из Екатеринбурга в Верх-Нейвинский посёлок и посвящать нашей организации значительную часть своей жизни, он отвечает: «К людям привыкаешь. Да я и не могу просто бросить это дело».
В то же время должность генерального директора некоммерческой организации предполагает необходимость принимать решения о том, куда организация будет двигаться дальше, искать устойчивые источники финансирования и одновременно сохранять то, ради чего она существует.
«Я хочу, чтобы у “Благого дела” была финансовая стабильность, чтобы мы были полностью независимыми. Благодаря этому мы сможем поддерживать проект сопровождаемого проживания для людей из детских домов и психоневрологических интернатов».
Генеральный директор «Благого дела» Алексей Шерстобитов
Сопровождаемое проживание — одно из ключевых направлений организации. Сегодня в квартирах «Благого дела» живут нейроотличные взрослые, которым необходима поддержка в повседневной жизни. Специалисты помогают им справляться с бытовыми задачами, планировать дела, работать, взаимодействовать с окружающими — при этом сами жильцы остаются взрослыми людьми, принимающими решения о своей жизни.
«Участников проекта сопровождения мы опекаем, можно сказать. Они не выживут, если “Благое дело” исчезнет», говорит Алексей.
Новый гендиректор — новые правила?
Вера Симакова — автор триального метода, сочетающего искусство, труд и постоянное обучение. Мастерские, работа, творчество, студии, сопровождаемое проживание — всё это части одной системы, но, по мнению Алексея, не каждый человек должен проходить через все её элементы.
«Я не хочу стирать всё, что было до этого, и цель организации осталась прежней: изменить жизнь нейроотличных людей, вывести их из изоляции и сделать полноправными членами общества. Вера Игоревна больше тяготела к антропософским подходам, я же считаю, что в первую очередь нужно исходить из потребностей людей с инвалидностью и опыта организации».
Генеральный директор «Благого дела» Алексей Шерстобитов
Особенно это касается творческих студий. Алексей считает, что им стоит становиться заметнее и делать спектакли, которые интересны широкому зрителю: «яркие шоу», на которые люди будут специально приходить. Но при этом посещение студии, по его мнению, не должно быть обязательным. В качестве примера он приводит резчика Диму Фролова — одного из самых производительных работников «Благого дела». И Дима не посещает студии.
«Части мастеров студии действительно нужны. Но многим комфортно и без них. Даже труд не каждому показан. Если человек действительно не может жить без работы и творчества, то мы будем ему рады. Но у него есть и право изолироваться дома.
Столько раз у нас было, что мы запускали проект и были уверены, что он необходим нейроотличным людям. Но ведь надо спросить и самого человека с инвалидностью. Да, не всегда он понимает, что именно ему нужно и 90% наших нейроотличных мастеров отвечают то, что ты хочешь слышать. Но спрашивать и стараться услышать всё равно надо».
Генеральный директор «Благого дела» Алексей Шерстобитов
На вопрос, каким он видит «Благое дело» сегодня, чем особенно гордится за 21 год организации, Алексей отвечает: «Коллективом».
«Когда мы отмечали день рождения “Благого дела”, я говорил, что главное наше достижение — это коллектив. Коллектив, умеющий работать в команде. Здесь действительно собрались люди, которые вкладывают в работу свою душу».
Алексей не любит давать интервью так же, как и фотографироваться. Здесь он с коллективом «Благого дела»
При этом Алексей понимает, что постоянная вовлечённость сотрудников может однажды привести к усталости. Поэтому думает не только о том, как развивать проекты, но и о том, как поддерживать самих сотрудников: например, периодически устраивать совместные поездки и другие нерабочие мероприятия. Хотя, подобные события пока не очень частые гости организации — не всегда хватает времени и средств.
«Я рада, что Алексей взял ответственность за команду и стал генеральным директором. Он хорошо ощущает потребности людей. Внутреннее “зерно справедливости” Алексея помогает ему решать сложные моральные и этические вопросы. Я невероятно благодарна, что такой компетентный, добрый и глубокий человек возглавил нашу организацию.
2026 год принёс множество изменений законодательства: ” Благому делу” пришлось изменить системы отчётности, которых у некоммерческих организаций становится только больше. Алексей невероятно грамотен в юридической, административной и финансовой сферах. Я уверена, что при нём наша команда направляет ресурсы на самые важные вещи. Алексей это делает чётко, правильно. Он для нас такой сильный защитник, что сейчас я чувствую спокойствие и уверенность в завтрашнем дне».
Президент и сооснователь «Благого дела» Вера Симакова
В конце разговора мы задаём Алексею вопрос, который, казалось бы, должен привести к большому рассуждению: зачем обществу помогать людям с ментальными особенностями? К нашему удивлению, ответ оказывается очень коротким.
«Потому что всем остальным помогают, почему бы не помогать и нашим… Я просто действительно не знаю ответа на такой вопрос. Все имеют право на нормальную жизнь».
На наш взгляд, именно в этой растерянности и заключается самый точный ответ. Алексей Сергеевич видит в людях с инвалидностью прежде всего людей, а не тех, кому нужно доказывать свою пользу обществу. Для него право на лучшую жизнь не зависит от того, насколько человек полезен другим.
Есть человек, есть его жизнь, его желания, возможности и ограничения. А задача «Благого дела» — помочь ему жить эту жизнь настолько самостоятельно, насколько это возможно, и быть рядом там, где без поддержки не получится.
Текст Екатерины Юрковой, фото Татьяны Доукши и Сергея Русакова
